中国上市公司协会联合新华网等媒体，开展“我在‘十四五’这五年 上市公司在行动”主题宣传活动。在河西走廊的疏勒河灌区，数字孪生平台正实时模拟着水流的每一寸轨迹，让每滴水都找到最高效的用途；在渤海之滨的天津武清智能工厂，机械臂精准装配，每分钟产出数百米滴灌带；在西北广袤的田野间，朱万同——这位从操作工成长起来的“全国劳动模范”，正带领团队调试新设备，他的技改让管材生产效率提升42.6%，配方成本每吨降低184元-325元……

  这些都是大禹节水集团近五年来的生动缩影。公司作为节水行业的领军企业，以创新为笔、以责任为墨，在中华大地上书写着智慧水利与农业现代化的崭新篇章。

  一线绽放的劳动之光：从操作工到“技改专家”的蜕变

  公司“禹脉计划”“禹你同行”构建全方位、多层次文化体系，育人质量显著，涌现出“全国劳动模范”朱万同等先进典型，是大禹节水人才成长的最佳注脚。2006年，他带着对技术的敬畏走进车间，从记录每台设备参数、每道工序要点做起。面对轰鸣的设备和复杂的工艺流程，这个年轻人展现出超乎常人的执着。“对于技术问题，别人不知道的我必须知道，别人解决不了的我一定要解决。”这句朴实的技术信条，支撑着他在无数个深夜里挑灯钻研。

  十八年如一日，他扎根生产一线，用心记录每台设备参数、每道工序要点，同时利用业余时间不断学习。从PVC生产线挤出模具改进，到PE混料系统优化；从PVC切割机改造，到配方优化，他先后完成了一系列技改项目。最让人称道的是，通过对管材生产线Ø160-200模具改造和混料机参数及混料方式变更，管材生产效率提升42.6%；通过调整管材车间PVC管材配方添加比例，管材配方成本总体降低184元/吨-325元/吨。

  “不下车间，光凭嘴说是解决不了问题的，只有实践才能找到技术改进的‘金钥匙'”。在新购进的Ø1000mm口径PVC生产线调试过程中，由于没有成熟的配方出现焦料现象，他连夜组织人员拆卸组装。当领导和同事劝他休息时，他坚定地说：“今天不弄完的话，明天等料冷却后根本拆卸不了，再加热需要耗费大量的电费而且拆卸比现在更难。”连续奋战30多个小时后，他通过创新调整配方和生产工艺，一次性拉管正常，成功攻克了这一技术难题。

  如今，这位“全国劳动模范”依然保持着最初的热忱。“我喜欢搞创新，喜欢带着大家一起干，看到技术难题被攻克、团队成员成长成才，是我最有成就感的时刻。”在他的带领下，大禹节水的技术团队形成了一支敢打硬仗、能打胜仗的创新铁军。

  创新驱动的智造飞跃：从“制造”到“智造”的华丽转身

  大禹节水在科技创新领域实现了一系列令人瞩目的突破。公司自主研发的“滴灌成套装备”入选“全国制造业单项冠军”，打破了国外技术垄断。其中，祛根防负压抗堵型滴灌技术，有效解决了农业节水灌溉灌水均匀性差、易堵塞和运行成本高的行业难题。

天津现代设施农业产业园

  在智能制造方面，大禹节水在全国拥有4家产品设备生产基地，年产滴灌管（带）50亿米、管材10万吨、集成设备10万台。位于天津市武清区的节水装备制造基地，是全球最大的节水装备制造工厂之一，工厂智能化改造后，获批国家发展改革委全生命周期服务能力提升项目，实现产品全生命周期管理，形成了国内精量灌溉装备智能制造的模式及标准体系。

  在数字孪生领域，大禹节水走在了行业前列。公司打造的Topmap二三维可视化平台通过构建数字孪生应用系统，为水利和农业领域提供了精准管理工具。在水利管理方面，该平台能够实时监测水文气象数据，预测洪水风险，并优化水库调度方案，有效防范洪涝灾害，确保水资源的合理利用。在农业领域，它通过智慧农业解决方案，使农业生产者能够实时监测土壤、气候和作物生长情况，实现精细化管理。

  甘肃疏勒河、湖南欧阳海灌区的数字孪生项目双双入选水利部优秀案例，公司成为唯一独立承担两项项目且均获优秀的企业。其中，数字孪生疏勒河项目入选水利部公布的《第一批数字孪生灌区模型推荐清单》。这些项目通过构建数字孪生系统，实现了灌区管理的可视化、可控化和智能化决策，让利通区灌区数字孪生平台成为灌溉管理总体调度以及各合作社分片区调度的日常工作平台。

  更令人振奋的是，大禹节水的创新团队在2024年的野外试验中成功验证了“声波增雨器”。这项融合现代声学、气象科学和环境科学等多项技术的创新成果，利用特定的声波频率与天空中的云层进行“对话”，通过增强云滴颗粒间的相对运动，促进碰并过程，从而诱导降水。在实验中，声波增雨器开启仅10分钟便迎来了降雨，45分钟内为当地增雨33毫米。这项无需升空载具、具有成本低、响应快、无空域限制、环保无污染等优势的新技术，成为解决干旱半干旱地区水资源短缺问题的重要突破口。

  责任引领的可持续发展：从“内部小家”到“社会大家”的温暖传递

  作为行业龙头企业，大禹节水始终心怀“国之大者”。公司积极响应国家“双碳”目标，将ESG理念深度融入企业治理，连续两年荣获“上市公司可持续发展最佳实践案例”和“上市公司董事会优秀实践案例”。

  在企业内部，大禹节水特设爱心互助基金，为罹患重病或面临家庭困境的员工提供及时援助，这一举措不仅展现了公司对员工的深切关怀，更弘扬了互助互爱的优秀企业文化。面向外部社会，大禹节水先后在各类扶贫济困、捐资助学等公益活动中捐资捐物达6000余万元。

大禹节水爱心驰援甘肃省榆中县

  公司的公益足迹遍布全国，在江西省赣州市兴国平川中学、甘肃省酒泉中学、肃州区临水中心小学等设立“大禹奖学金”，以此激励优秀师生，促进教育事业蓬勃发展；为“敦煌流失海外文物数字化复原专项基金”进行捐赠，助力中华文化遗产的保护与传承；向甘肃省政协对口帮扶点——榆中县马坡乡河湾村乡村振兴示范项目进行捐赠，助力当地乡村振兴。

  在治理层面，大禹节水构建了大禹农水集团、大禹装备发展集团、大禹慧图集团、大禹设计集团等四大子集团协同发展的新格局，以华北、华东、华中、西北、西南五大区域中心为依托，夯实全国服务网络。公司正式上线客户服务系统，这一举措极大地促进了与业主之间的高效沟通，确保了对项目全生命周期、全方位、全过程督促管理。

  迈向未来的水之梦想：从“传统节水”到“智慧生态”格局提升

  站在“十四五”收官的新起点，大禹节水正以更加昂扬的姿态迈向未来。公司将继续秉承“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路，积极落实国家乡村振兴和粮食安全战略，推行“三农三水三张网”战略方针。

  大禹节水深知水资源管理在提升水生态环境和推动乡村振兴中扮演着至关重要的角色，并始终以“三农三水三张网”为指引，专注于农业节水、农村污水处理和农民饮用水供应这三个核心领域，构建水网、信息网和服务网的综合解决方案。公司整体性考虑农业、农村、农民三者的交叉影响，融合环境治理和可持续发展理念，围绕“水”构建丰富的解决方案，积极探索数字孪生、节水灌区、高标准农田、河道堤防、污水处理、智慧人饮等多个领域。

  未来，大禹节水将继续致力于推动数字水利行业的发展，借助数字孪生、SaaS云服务、AI、大数据等新一代信息技术，推动水利行业向数字化、智能化转型。公司在行业内开发出水利人工智能模型，并将其应用于水资源管理、灌区输配水、城乡供水等业务领域。在DeepSeek人工智能大模型推出后，公司快速在自身智能模型中完成DeepSeek的本地化部署和接入，持续优化对水资源利用的智能化管理和高效调配，积极探索智能模型新的市场化利用。

  从车间里的技术革新到数字孪生的前沿探索，从一线员工的匠心坚守到企业治理的现代化升级，从国内市场的精耕细作到国际合作的开拓创新，大禹节水的生动实践，展现了一家上市公司服务国家战略、推动行业进步、履行社会责任的使命担当。在这幅波澜壮阔的画卷中，每一滴节水、每一项创新、每一份坚守，正汇聚成推动农业水利现代化建设的磅礴力量，让节水事业的火炬在时代浪潮中熠熠生辉。