昨天，華遠地產和360、方興地產和騰訊相互“表白”，“互聯網+地產”的動作愈發頻繁。縱觀市場，近年來房企尋求轉型突破，擁抱互聯網的為數不少，但更多的是通過傳統聯合拿地、注資開發、收購股份等方式合作。 【詳細】

由于合作成本之高，“聯盟”并非適合所有企業。尤其一些中小企業，也許

合作的成本會更高，因此需要尋找適合自身發展的模式。房企之間需既能分

攤成本、分擔風險，也能因地制宜，各取所需。