新華社合肥2月7日電 題：“辦法總比困難多！”——安徽防護物資企業復工復產直擊
新華社記者張紫赟、程士華
從4臺機器到24臺機器，從30名員工到100名員工，從日產200套醫用防護服到日產2000余套……在春節“人難求料難尋”的情況下實現這樣的復產擴產速度，肖應龍以前想都不敢想。
作為合肥高貝斯醫療衛生用品有限公司總經理，肖應龍在春節前已感受到疫情形勢的嚴峻，對醫用防護服的需求量很大，便提前向職工發出“召我必來，來我必戰”的號召。得益于在人員、材料上“有備而戰”，高貝斯醫療初一接到復產通知，初二做復工準備，初三便實現復工復產，當日生產200套醫用防護服送往武漢。
然而，令肖應龍沒想到的是，隨著抗疫一線物資需求急劇增加，公司生產任務也隨之加大，工人需求量翻倍增加。
“招人是最難的。正處于春節長假，又是疫情發展期，我們四處發布招聘信息，但收獲很小?！毙堈f，多虧了駐企干部，通過協調地方制衣協會，發動一些服裝廠的員工來救急，“初四當天就有20多個熟練的縫紉工來電?！?/p>
有了人，擴產需要的原產料怎么辦？買設備的錢從哪來？“辦法總比困難多！疫情當前，特事特辦，我們從湖北協調拉鏈，從江蘇協調透氣膜復合料，從銀行協調生產和設備資金，26個小時就有800萬元到高貝斯的賬戶，幫助企業快速復工擴產。”安徽省經信廳技改處處長、高貝斯駐企人員沈忠林說。
疫情發生以來，為保障抗疫一線防護物資需求、促進企業復工復產，安徽像沈忠林這樣直接駐廠的黨員干部還有很多。
“我們已先后抽調廳機關百余名黨員干部，成立生產協調、物資調運分配、緊缺物資外協、物資捐贈等6個工作組，派出9個復工督導組、15個駐企工作組，通過一人一企業、定點辦公，現場幫助企業解決原輔料、用工、交通、資金、電力等難題，必須確保生產不停頓、供應不掉鏈、市場不斷供?！卑不帐〗浶艔d廳長牛弩韜說。
在安徽新利清潔用品有限公司內，口罩自動生產線在飛速運轉，身穿無菌服的房紅霞正緊張進行挑揀、包裝等操作，每天經她手的口罩有四五萬只。這間公司此前專做外貿，在疫情發生后，取消了所有外貿訂單，全部產能用于滿足疫情防控。
“從正月初一開始，生產線已全面復工，24小時開足馬力生產?！庇捎谑嗵爝B軸轉，新利清潔公司董事長蔡豐富嗓子已略帶沙啞，他告訴記者，為保生產，天長市經信局有專人負責聯系原輔料企業的供應，同時幫忙協調本市包裝企業立即恢復生產，請來技術團隊盯設備維修，才確保產品做到無間隔發貨。
2月6日下午5時30分，在位于合肥市廬陽經開區的安徽莫尼克醫用材料有限公司現場，滿載一箱箱醫用防護服的貨車駛出廠區，向抗擊疫情最需要的“前線”駛去，廠區內剛到貨的新設備正在調試。在正月初二凌晨接到復工命令時，這間公司還是原材料用完、工人全部放假，“巧婦難為無米之炊”的情況，如今日產550套醫用防護服發往武漢。
最新數據顯示，截至2月6日，安徽省重點調度的應急物資生產企業已有68戶復工，復工率達89.5%，其中35戶生產防護服、口罩、消殺用品等緊缺物資的重點企業已于1月30日前全部復工。
