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“出版數字化之路系列訪”:張毅君解讀數字出版轉型示范工作[視頻1]

　　每當談及數字出版，很多人習慣性地認為數字出版會給傳統出版業帶來極大的沖擊。但對于很多傳統出版機構來說，數字出版的挑戰與機遇并存。新華網特邀國家新聞出版廣電總局相關負責人解讀“數字出版轉型示范”工作，幫助和指導傳統出版機構進行數字化轉型。

張毅君

　　張毅君，國家新聞出版廣電總局數字出版司司長

出鏡:黃玉艷采寫:王志艷攝影/責編:史靖

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讀家觀點

目前的產業基礎具備了數字化轉型升級的條件

　　進入新世紀以來，數字出版新技術已經方興未艾，甚至已經蔚為大觀。數字出版是技術與出版融合的一個典型產物，這種全球化的趨勢是我們推動數字出版產業發展最大的背景。新世紀以來，我國的數字出版經歷了從無到有，從小到大的發展過程。尤其最近這六、七年，數字出版產業每年的增長都在30%到50%之間。比如2012年底的統計，整個產業總值現在已經接近兩千億，達到1930多億，比2011年整體增長40.47%，就是說我們現在的產業基礎，已經具備了這樣一個轉型升級的條件。[詳細]

數字化潮流不容回避，與其坐以待斃，不如積極奮起

　　在這次評選工作當中，我們非常注意對這些示范單位的亮點、特色進行重點的推廣和宣傳。我覺得在這個過程當中，已經起到了一定的推廣和示范作用。我認為這些單位他們的這些做法和這種引領示范作用對其他相對水平不如他們的企業，這是一個震動。大家已經意識到這種潮流已不容回避，與其坐以待斃，不如積極奮起。這也是我們開展這項工作特別重要的目標。目前來看，在評選過程當中，這個目標已經基本達到了。[詳細]

數字出版產業的發展不能盲人騎瞎馬

　　無論是轉型示范企業也好，還是轉型過程中的企業也好，以及目前還沒有明顯動作的企業，有這樣幾點需要特別注意。首先，要切合自身實際，制定出有特色可持續可操作的發展規劃。因為這個產業的發展不能盲人騎瞎馬，一定要有自己的目標和步驟。為什么我強調特色呢，這個產業發展就像原始森林一樣，他跟人工林的區別在于他有生命力，因為他有大樹、小草、灌木、喬木，每類都有自己的生長空間，不是清一色的。一定要形成我們的產業生態，要有自己的特色，還有目標和規劃。[詳細]