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        基層干部吐槽:上午通知下午要反饋 層層甩責兜不住
        2017-12-25 14:56:49 來源: 半月談網
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          原標題:基層干部吐槽:上午下通知下午要反饋,層層甩責任,責任兜不住

          征地拆遷、項目服務、社區管理、糾紛調解……這些大事小事本已耗盡基層干部的心力,但在“屬地管理”的名義下,不少原由上級部門擔負的職責紛紛“甩鍋”給了基層。

          一些基層干部反映,層層傳導到最基層的責任往往“兜不住”:或因部門事務繁雜而疲于應付;或因不具執法權而師出無名;或因專業力量欠缺而有心無力。

          上午剛下通知

          下午就要反饋報告

          不少基層干部感慨,現在基層要承擔的責任越來越多,但是基層干事的人卻沒有增加。

          身兼數職、“5+2”“白加黑”成為很多基層干部工作常態,即使這樣“忙碌”,很多事情還是干不完。

          “這么點人承擔日常分內的監管責任就已捉襟見肘,現在上面還經常搞一些所謂的‘百日行動’‘專項整治’,動輒需要全力配合,人手就更加緊張了。”

          蘇北某鄉鎮一位基層干部說,他所在的鄉鎮有8萬多人口,企業也較為密集,但負責全鎮企業安全生產檢查和食品藥品監管的安監所只有7名臨時工。

          今年57歲的張黎(化名)是蘇中某街道一名專職農技人員,同時還兼任菜蔬畜禽等農副產品安全檢測工作。

          今年7月,他被任命為轄區一個涉農社區的支部書記。失地農民保障辦理、集體資產處置、公共工程建設……新增的一項項社區事務,讓他整天忙得焦頭爛額,無暇顧及本職工作。

          “上級部門開展一項安全檢查或者環境整治,他們只需層層轉發文件,但鎮里要開會動員部署、成立小組、制訂方案、細化措施,相關站所負責人還要一起商談聯合執法細節。”

          一位基層鄉鎮干部抱怨,有時上級部門上午剛下通知,下午下班前就要整治行動的反饋報告,“執法過程中還要拍照上傳,準備材料上報,最后還要接受上級有關部門督查,前前后后,心力交瘁”。

          江蘇一位大學生村官向半月談記者展示過她每月工作用的文件夾,每個大文件夾下面密密麻麻套著很多小文件夾,里面全都是要遞交給上級“條塊”部門的表格。

          “比如我們舉辦一個有關留守兒童的活動,雖然內容、意義、流程都是一樣的,但因為涉及的部門側重點有所不同,所以每張表格要想方設法填得不一樣。”她說,每個月光填表就要花去不少時間。

          上級職能部門沒啥明確責任

          反而成為配角

          隨著政府公共服務職能重心逐漸下移,基層職能定位不清的現象在一些地方較為突出。

          一些基層干部反映,很多基層部門并沒有法律法規正式授予的職權,這導致他們在監管、督辦、落實種種職責時沒有底氣。

          老劉是蘇北某鄉鎮城管隊長。他告訴半月談記者,城管隊是鄉鎮自己組織的執法力量,沒有執法證、執法權與處罰權,出去監管執法,自己心里都沒底,大多數情況下只能通過個人私下關系勸其整改,工作開展起來難度很大,很擔心別人質問自己沒有執法權限。“以前我們處罰過一個流動商販50元,但是后來被紀委通報,說我們城管沒有私自處罰的權力。”

          “上級一些職能部門總是通過一紙通知,就把監管責任甩給了我們基層,但是我們又沒有執法權,整治行動沒有威懾力,一些安全隱患即使看到也無權根除,只能干著急和擔心。”在基層調研時,不少基層干部向半月談記者表達了履責時的尷尬。

          “城管拆完就走了,居民會到社區來理論,但社區什么權力都沒有,怎么解決?只能磨破嘴皮子勸。”南通如皋一名涉農社區支部書記說,他以前做過城管隊員,當時覺得碰到違章拆了就行,當了社區支書以后才發現,拆了以后留下的爛攤子還得要社區來收拾。

          “雖然在聯合執法的文件里頭,有執法權的上級職能部門列了七八個,但是基本都沒什么明確的責任,反而成為配合我們鄉鎮執法的角色。”談及某些上級職能部門對監管責任的推諉與不作為,一位鄉鎮干部略顯氣憤地說,“他們只是坐等鄉鎮把工作做完后再下來‘檢查’,收收執法照片和匯報材料后一走了之。”

          為了讓鄉鎮重視,這些上級職能部門一般都會聯合草擬文件,通過上級黨委政府的名義下發。草擬的文件還會時不時提及“屬地管理、各司其職、失職追責”等字樣,以督促基層貫徹落實。一位鄉鎮干部告訴半月談記者,這樣做的目的是把責任留給鄉鎮基層,出了問題也有了追責基層的依據。

          專業力量不足

          容易出現外行監管內行

          半月談記者在基層調研時發現,目前鄉鎮街道的安監所、食安辦等“七站八所”工作人員當中很少有人具備相關專業知識,但卻要承擔專業的監管任務,這使得基層在履職過程中顯得有心無力,容易出現外行監管內行的現象。

          “食品安全隱患憑肉眼是看不見的,需要專業人員拿著儀器設備去檢測才行。”王元(化名)是蘇中某街道食安辦負責人,但他的實際人事編制卻是文衛科助理,街道辦沒有配備專門的食品安全監管力量。

          “國家對環境保護、安全生產越來越重視,但這方面均有專業的操作流程和技術指標,目前很多鄉鎮都未配備這方面專業人員和設備,從事這方面的監管執法就太困難了。”

          某鄉鎮主管安全生產的干部介紹說,近幾年,他們選擇服務外包的形式,聘請市里專業安全檢查團隊到鎮上企業檢查安全生產,這雖緩解了一部分安全監管壓力,但是技術指導畢竟時間有限,無法常態化監管。

          半月談記者調研時了解到,縣區將專業監管責任傳導到鄉鎮街道,而鄉鎮街道往往又會以二次分解的方式,將責任傳導到基層自治組織。

          雖然社區一般都掛有食品安全和安全生產監管部門的牌子,但大多都是“聾子的耳朵——擺設”,基層社區本來事多人少,這類專業的監管人員更是付諸闕如。

          “上級讓我們社區來負責食品安全檢查,但這些食品的檢驗標準、采樣設備、專業鑒定人員我們都沒有,我們怎么能做好這項工作呢?”

          江蘇淮安一城市社區支部書記說,他們社區能做的也僅僅是組織一些農家廚師培訓,為他們提供規范的操作要求,“在我們能力范圍內只能做到這些”。(記者:鄭生竹 陸華東 邱冰清)

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        【糾錯】 責任編輯: 聶晨靜
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