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        材料靠編,現(xiàn)場(chǎng)靠演 “奇葩考核”逼出年終迎檢亂象
        2018-01-12 13:25:28 來(lái)源: 半月談網(wǎng)
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          雇臨時(shí)工、大學(xué)生趕制臺(tái)賬,動(dòng)員群眾“幫忙站臺(tái)”,請(qǐng)廣告公司炮制光鮮年終總結(jié)……每到年底,總能見(jiàn)到許多迎檢亂象。半月談?dòng)浾哒{(diào)研發(fā)現(xiàn),迎檢亂象有的確實(shí)是基層弄虛作假,但也有一些是被過(guò)多過(guò)濫、不切實(shí)際、不接地氣、標(biāo)準(zhǔn)任性、指標(biāo)失當(dāng)?shù)摹捌孑饪己恕北瞥鰜?lái)的。

          “編唄,就像寫(xiě)小說(shuō)一樣”

          某地司法系統(tǒng)下屬的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)委會(huì)工作人員吐槽,年底基本上每個(gè)條線都要下來(lái)檢查。“就說(shuō)一個(gè)臺(tái)賬,調(diào)委會(huì)日常只有兩個(gè)人,覆蓋的商圈數(shù)十萬(wàn)人,光做調(diào)解就已經(jīng)口干舌燥,哪有時(shí)間一個(gè)個(gè)詳細(xì)記錄在案?”這位工作人員坦言,我們索性臨時(shí)雇了一個(gè)中文系的大學(xué)生幫忙。“可他怎么知道你們一年里做了哪些調(diào)解?”“編唄,就像寫(xiě)小說(shuō)一樣。”

          順著這位工作人員的指引,半月談?dòng)浾咄崎_(kāi)一扇小房間的門(mén)。幽暗燈光下,一個(gè)忙碌的身影和桌邊、墻角、地上堆積如山的材料,格外刺眼。

          冬日傍晚6點(diǎn)半,天色已黑,江蘇某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi),燈火通明。全科診室里,醫(yī)生盯著電子病歷出神;中醫(yī)康復(fù)科內(nèi),七七八八的患者閑話家常。

          “這么晚了,還不回家吃飯?”半月談?dòng)浾吒鷰孜恢欣夏昊颊吲收劇!安蛔屪摺z查組還沒(méi)到,叫我們?cè)囟资亍!庇腥嘶貜?fù)。

          說(shuō)話間,一位看上去30多歲的年輕醫(yī)生從診室里走了出來(lái)。“年底考核,檢查組在前一個(gè)點(diǎn)趕來(lái)的路上。確實(shí)過(guò)了下班時(shí)間,可總不能讓上頭看到醫(yī)院冷冷清清吧。”

          “不用真開(kāi)藥,就是做做樣子。檢查組同志問(wèn)到的時(shí)候,說(shuō)幾句好話。”退休教師陳阿姨說(shuō),年底以來(lái),上面下來(lái)檢查工作的部門(mén)越來(lái)越多,不單衛(wèi)生服務(wù)中心,社區(qū)閱覽室、黨員活動(dòng)室、民主議事廳等,都要?jiǎng)訂T群眾去“幫忙站臺(tái)”。

          采訪中,常聽(tīng)基層同志倒苦水,認(rèn)為不少考核不科學(xué),不造假根本完不成。“一些地方考核基層志愿者工作時(shí)長(zhǎng),要求志愿者們上班時(shí)間站馬路、進(jìn)公園、入社區(qū)……這不是很離譜嗎?”

          一名派出所協(xié)警告訴半月談?dòng)浾撸?dāng)前上至公安局、下到派出所,不少警務(wù)部門(mén)都推出了微信便民公眾號(hào),對(duì)公眾號(hào)的關(guān)注度有考核排名。“年底沖刺,讓我們上街逢人就推,有的人就算關(guān)注了,也從來(lái)不看,僵尸粉比比皆是,形式大于內(nèi)容。”

          “有心人”弄虛作假,實(shí)干者疲于應(yīng)對(duì)

          地方黨政干部介紹,當(dāng)前各地各部門(mén)年終檢查、考核指標(biāo)種類(lèi)繁多,包括為民實(shí)事工程、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)綜合治理、扶貧工作、信訪工作、人口和計(jì)劃生育、城市管理、行政審批、依法行政、文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)……粗略統(tǒng)計(jì)就有近百項(xiàng)之多。

          這些林林總總的驗(yàn)收考核,不管合理不合理,基層部門(mén)都得完成,只是應(yīng)對(duì)的心態(tài)各異。

          一是干群協(xié)力合作,“面子”換“票子”型。年終考核評(píng)比,簡(jiǎn)言之,就是根據(jù)表現(xiàn)得分,評(píng)出“三六九等”。考核結(jié)果往往不僅影響著單位形象,更直接與來(lái)年的支持力度、補(bǔ)貼多少、福利高低密切相關(guān)。因此,不少基層部門(mén)盡其所能,調(diào)動(dòng)多方資源,營(yíng)造熱絡(luò)門(mén)面,吸引政策傾斜。

          某社區(qū)衛(wèi)生中心一位醫(yī)生說(shuō):“應(yīng)付年底驗(yàn)收確實(shí)煩了點(diǎn),但通過(guò)幾個(gè)月的努力,換來(lái)明年幾百萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支持,群眾改善了就醫(yī)條件,醫(yī)護(hù)人員增加了收入,何樂(lè)不為?”

          二是個(gè)人主動(dòng)出擊,拔高業(yè)績(jī)走仕途捷徑型。長(zhǎng)三角地區(qū)一位公務(wù)員坦言,平時(shí)大量瑣碎繁雜的工作,領(lǐng)導(dǎo)哪能都看見(jiàn),年終總結(jié)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。做得好,一飛沖天;做不好,一無(wú)是處。

          “深入群眾的工作照一定要有,沒(méi)有就拉幾個(gè)群眾,補(bǔ)拍幾張;最好再通過(guò)微信語(yǔ)音,讓下面人說(shuō)幾句感謝的話,現(xiàn)在都是PPT了,現(xiàn)場(chǎng)播放鄉(xiāng)音土話,容易打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。”某基層公務(wù)員向半月談?dòng)浾咄嘎叮拔覀冾I(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié),甚至花錢(qián)請(qǐng)廣告公司打造,拍成專題片匯報(bào),反正是公款。”

          三是消極配合,不求有功但求無(wú)過(guò)型。不少基層干部對(duì)雜亂的年終檢查考核深感厭煩,但礙于情面,只能抱著混一混的心態(tài)做一些包裝,按部就班迎接檢查,這種“被動(dòng)型”單位或干部雖不積極,往往也會(huì)花些心力,在年終考核中維持中游水平。

          一位基層公務(wù)員反映,考核要求他們要在上級(jí)部門(mén)的微信公眾號(hào)發(fā)文章,且發(fā)表后必須達(dá)到一定閱讀量。“不求考核排第一,但也不能讓領(lǐng)導(dǎo)臉上無(wú)光,只能‘自掏腰包’找刷票公司搞定。”

          “奇葩考核”不治,形式主義難絕

          一年下來(lái),上級(jí)對(duì)下級(jí)單位來(lái)一個(gè)大梳理,大排查,進(jìn)行一次全面細(xì)致的考核驗(yàn)收,非常有必要,不僅可以及時(shí)了解掌握一年來(lái)工作情況,還能表彰先進(jìn)、激勵(lì)落后,引導(dǎo)下一步持續(xù)發(fā)展。問(wèn)題是,不少考核指標(biāo)一拍腦袋就定了,未經(jīng)合理論證,且過(guò)多過(guò)濫。

          比如各級(jí)各部門(mén)一般都有領(lǐng)導(dǎo)批示信息數(shù)量上的考核。“重重壓力之下,基層比拼的往往已不是誰(shuí)的工作做得更好,而是誰(shuí)認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)更多、誰(shuí)的關(guān)系更硬。”一名基層人員說(shuō),為求得年終“光鮮”,對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)搞公關(guān)、補(bǔ)量,“高的時(shí)候,一周報(bào)了3條,批了3條”。

          有基層干部直言:“不少考核其實(shí)不是為了推動(dòng)工作,而是為了刷上級(jí)部門(mén)的存在感。有了年終考核這桿槍,上級(jí)才有話語(yǔ)權(quán),尋租才有空間。”

          還有一些考核任性隨意。多地基層干部向半月談?dòng)浾咴V苦,部分創(chuàng)建工作往往在年初提出,到年末才發(fā)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),這讓基層工作人員不得不加班突擊應(yīng)付。

          某地宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)人以某項(xiàng)重點(diǎn)工程為例吐槽:“去年快11月了,才通知說(shuō)要考核在中央級(jí)媒體上發(fā)稿,時(shí)間趕不及,只能拉關(guān)系、托熟人,無(wú)病呻吟罷了。”江蘇一位不愿具名的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō),很多工作在日常或月中就可以辦完,不一定非要拖到年底總結(jié)。

          有些會(huì)議活動(dòng)要考核黨員到會(huì)率。“黨員到會(huì)率必須在80%以上,可村里的實(shí)際到會(huì)率一般在60%到70%之間。”有村干部表示,農(nóng)村地區(qū)外出經(jīng)商、打工的黨員很難做到每月回來(lái),為了對(duì)付考核,只能在數(shù)據(jù)上“加工”。

          不少干部和專家認(rèn)為,考核過(guò)多過(guò)濫是基層形式主義泛起的一大根源。解決這一問(wèn)題,關(guān)鍵要在轉(zhuǎn)變政府職能、深化行政改革上做文章,要多問(wèn)計(jì)于民,以群眾滿意為根本檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。唯有如此,才能建成服務(wù)型政府,才能使基層干部全身心投入為群眾服務(wù)中去,根治只對(duì)上負(fù)責(zé)、不對(duì)下負(fù)責(zé)的形式主義沉疴。(記者 劉巍巍)

          內(nèi)蒙古一旗縣扶貧半年要評(píng)比五次 一次迎檢花20萬(wàn)

          新華時(shí)評(píng):扶貧,少在迎檢上下功夫

          別小覷苦于“扶貧迎檢”背后的基層疲勞

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        【糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯: 聶晨靜
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