看一座技術(shù)園區(qū)如何優(yōu)化研發(fā)人才創(chuàng)新環(huán)境——

　　這里的實(shí)驗(yàn)室會(huì)賺錢

　　30年前，這里是城鄉(xiāng)分界線，被戲稱為“城市地圖外兩厘米的地方”；30年間，這里誕生了萬瓦連續(xù)光纖激光器、數(shù)字正電子發(fā)射斷層成像儀、國(guó)際電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)……

　　500多平方公里，1800多家高科技企業(yè)，平均每天10多項(xiàng)發(fā)明專利誕生——光谷，武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，我國(guó)重要區(qū)域創(chuàng)新中心，緣何迸發(fā)如此的創(chuàng)新能量？

　　股權(quán)激勵(lì)、放開成果轉(zhuǎn)化限制等提升動(dòng)力

　　1976年，我國(guó)第一根光纖在烽火科技的前身——武漢郵電科學(xué)研究院誕生。此后，武漢郵科院進(jìn)行公司化改革，自謀生路。雖然剛開始光纖光纜等產(chǎn)品供不應(yīng)求，但不久就遇上互聯(lián)網(wǎng)寒冬，烽火通信等子公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)了大滑坡。“創(chuàng)新和研發(fā)是高科技企業(yè)的生存根基，啃老本走不遠(yuǎn)。”痛定思痛，公司負(fù)責(zé)人決定降薪裁員、改革績(jī)效管理，通過市場(chǎng)機(jī)制激發(fā)研發(fā)人員創(chuàng)新活力。

　　烽火通信試水股權(quán)激勵(lì)，200余名技術(shù)骨干獲得公司股份，成為央企控股上市公司中員工持股的先行者，5年行權(quán)期內(nèi)，銷售額翻番。2014年底，實(shí)施了第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，對(duì)象擴(kuò)至732人，包括骨干管理層與核心技術(shù)人員。股權(quán)激勵(lì)下，烽火科技自主創(chuàng)新能力逐漸改變跟跑狀態(tài)。

　　“以前因?yàn)榈靥巸?nèi)陸，難以吸引企業(yè)研發(fā)人才，更談不上大企業(yè)落戶了。”東湖高新區(qū)管委會(huì)副主任夏亞民說，但光谷周邊聚集了42所高校、50多個(gè)科研院所，何不先行先試做好轉(zhuǎn)化這篇大文章，將智力資源轉(zhuǎn)化為真金白銀？

　　2009年，光谷獲批國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，開展股權(quán)激勵(lì)等試點(diǎn)。截至目前，70余家國(guó)有及校辦企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。“研發(fā)人員成為股東，能讓職工利益與企業(yè)利益更緊密地聯(lián)結(jié)，調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)新積極性。”夏亞民說。

　　2012年，武漢率先在光谷開展科技成果轉(zhuǎn)化體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，鼓勵(lì)高校、科研院所與事業(yè)單位科研人員留崗創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)化收益70%歸研發(fā)團(tuán)隊(duì)。去年，光谷再次放開科技成果轉(zhuǎn)化限制。

　　一系列優(yōu)化企業(yè)研發(fā)人才創(chuàng)新環(huán)境的舉措，成就了一個(gè)個(gè)會(huì)賺錢的實(shí)驗(yàn)室，讓一批科研院所背景的企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)翹楚。光谷，這條曾經(jīng)的電子一條街，如今已發(fā)展出光電子產(chǎn)業(yè)的世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，正在加快建設(shè)具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。

　　培養(yǎng)領(lǐng)軍人物，孵化大學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

　　在武漢銳科研發(fā)中心，萬瓦光纖激光器快速擊穿鋼板。但11年前，我國(guó)工業(yè)光纖激光器全部依靠進(jìn)口。第二批“3551光谷人才計(jì)劃”入選者、激光領(lǐng)域?qū)＜议Z大鵬，改變了這一尷尬局面。2007年，他與光谷企業(yè)華工科技展開合作，創(chuàng)辦了武漢銳科光纖激光器技術(shù)公司。

　　為吸引并留住科技人才，東湖高新區(qū)在企業(yè)注冊(cè)、融資、配偶安置、子女入學(xué)、居住就醫(yī)等方面開辟綠色通道。2013年，銳科激光研發(fā)出萬瓦連續(xù)光纖激光器，使中國(guó)成為第二個(gè)掌握這項(xiàng)核心技術(shù)的國(guó)家。

　　2009年，光谷提出“3551人才計(jì)劃”，用3年時(shí)間，在光電子信息、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)和培養(yǎng)50名左右科技領(lǐng)軍人才、1000名左右高層次人才。

　　如今，該計(jì)劃已經(jīng)成為了光谷吸引全球英才的強(qiáng)大磁場(chǎng)。9年來，累計(jì)投入15.7億元專項(xiàng)資金，圍繞高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)招才引才。截至目前，已有5000多個(gè)海內(nèi)外人才團(tuán)隊(duì)集聚光谷。

　　光谷還是大學(xué)生、年輕人的逐夢(mèng)之地。160萬人口中，70%為35歲以下的年輕人群。2013年，光谷搭建創(chuàng)業(yè)者和投資人、企業(yè)家交流交易的平臺(tái)，幫助120多個(gè)項(xiàng)目累計(jì)融資30億元。近萬名博士、6萬名碩士，上千個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在光谷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

　　完善創(chuàng)新投入機(jī)制，加強(qiáng)科技金融服務(wù)

　　“我們能不斷取得技術(shù)突破，與相關(guān)部門及時(shí)落實(shí)減稅降費(fèi)政策是分不開的，可以騰出手來投入更多研發(fā)資金。”長(zhǎng)飛光纖光纜公司財(cái)務(wù)人員王義超表示，僅2017年，公司累計(jì)享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等1.15億元。

　　30年前，長(zhǎng)飛只是荷蘭飛利浦公司的一個(gè)中國(guó)工廠。“甚至一個(gè)螺絲釘、一個(gè)配件都需要進(jìn)口，人家要加價(jià)，你還是得買，因?yàn)槭仟?dú)家。”總裁莊丹至今記憶猶新。關(guān)鍵核心技術(shù)要不來、買不來、討不來。此后，長(zhǎng)飛設(shè)立研發(fā)中心，掌握源代碼，自主改造升級(jí)。

　　從專項(xiàng)資金“搭橋”股權(quán)激勵(lì)到科技企業(yè)注冊(cè)資本“零首付”，從鼓勵(lì)設(shè)立天使基金到大力度的稅收扶持政策，光谷一系列創(chuàng)新舉措，緩解了長(zhǎng)飛研發(fā)投入的后顧之憂。

　　“每年銷售額至少5%用來做研發(fā)，研發(fā)費(fèi)上不封頂。”長(zhǎng)飛研發(fā)中心總經(jīng)理王瑞春說。如今，長(zhǎng)飛已擁有境內(nèi)外專利權(quán)300多項(xiàng)，一半以上是發(fā)明專利。

　　光谷還集聚各類金融及服務(wù)機(jī)構(gòu)超過1500家，其中銀行科技支行達(dá)到24家，是全國(guó)科技支行最密集的區(qū)域之一。去年12月，武漢掛牌成立光谷金融控股集團(tuán)和500億元規(guī)模的光谷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，計(jì)劃打造全國(guó)科技金融創(chuàng)新中心，帶動(dòng)超萬億元社會(huì)投資。

　　今年上半年，光谷專利申請(qǐng)量超1.4萬件，平均每天70多件。“未來，要繼續(xù)為企業(yè)研發(fā)人才提供創(chuàng)新環(huán)境，打造國(guó)之重器，培育一批科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。”光谷創(chuàng)新發(fā)展研究院院長(zhǎng)趙榮凱說。（記者 范昊天）

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責(zé)任編輯： 邱麗芳