<blockquote id="pl83f"><p id="pl83f"></p></blockquote>
<s id="pl83f"><li id="pl83f"></li></s>

      
      
      <sub id="pl83f"><rt id="pl83f"></rt></sub>

        <blockquote id="pl83f"><p id="pl83f"></p></blockquote>
        <sub id="pl83f"><rt id="pl83f"></rt></sub>
        女人的天堂av在线播放,3d动漫精品一区二区三区,伦精品一区二区三区视频,国产成人av在线影院无毒,亚洲成av人片天堂网老年人,最新国产精品剧情在线ss,视频一区无码中出在线,无码国产精品久久一区免费
        新華網 正文
        萬隆:沒有改革開放就沒有今天的雙匯
        2018-10-29 17:22:18 來源: 新華網
        關注新華網
        微博
        Qzone
        評論
        圖集

          新華社鄭州10月29日電 題:萬隆:沒有改革開放就沒有今天的雙匯

          新華社記者宋曉東

          雙匯集團董事長萬隆,年逾八十,仍親自掌舵著全球最大的豬肉食品跨國公司,談到企業發展時仍然渾身干勁。“雙匯的發展得益于改革,成就于開放,沒有改革開放就沒有今天的雙匯。”萬隆說,改革開放40年,雙匯還要再出發。

          “把企業搞活,讓工人有工資發”

          雙匯集團的前身是漯河肉聯廠,企業改革前只有一條日屠宰500頭的生產線、3000噸冷庫和一個煉油坊,一年里有半年多時間“煙囪不冒煙”,企業資不抵債,瀕臨倒閉。伴隨著城市經濟體制改革,1984年漯河肉聯廠作為第一批改革試點企業被率先推向市場,在民主選舉廠長中,萬隆全票當選。

          1968年就進廠工作的萬隆,對廠子的家底再清楚不過。企業沒活干,再虧損,職工的工資就沒著落了。“每天起床想的第一件事就是咋讓煙囪冒煙。”萬隆說,當時只有一個想法,就是把企業搞活,讓職工有活干、有工資發。為了維持廠子運轉,他開展多種經營,殺豬、宰雞、宰牛、宰兔、宰乳豬,只要企業不停產,萬隆帶領職工能做什么就做什么。

          在艱難起步的過程中,萬隆就意識到了堅持改革、按市場規律辦事的重要性。隨著屠宰業逐漸放開,市場競爭激烈,為了避免國內市場的肉搏戰,萬隆決定把重心轉向海外市場。1985年,漯河肉聯廠在資金極度困難的情況下,投資了55萬元對分割肉車間及其配套設施進行技術改造,費盡周折,為企業爭取到了50噸對外出口分割肉的資格,依靠品牌信譽和質量,打開了外貿市場。從此,萬隆更加堅定地踏上了改革開放的創新發展之路。

          “改革開放讓雙匯做大做強”

          雙匯總部所在的河南漯河市,沙河、澧河在這里交匯穿城而過,1989年創建的“雙匯”品牌就是由此得名。這個在當時極具新意的名稱,也正是萬隆改革創新精神的生動寫照。

          20世紀90年代,一些企業對資本還摸不著頭腦,甚至有些排斥的時候,萬隆早已意識到資本的重要。因為十年前的一個雪夜,為了幾十萬元的貸款,萬隆在銀行行長家門口等到夜里11點半,當時雙匯正進行技術改造,流動資金困難,“快過年了,沒錢殺不成豬,沒錢企業就沒辦法生存。”

          這件事直接影響了萬隆對資本的認識。抓住改革開放、經濟建設的機遇,萬隆在引進、消化、吸收國際先進的技術、設備和資本上下功夫,傳統的“殺豬賣肉”插上了技術和資本的翅膀。1994年,雙匯成立了當時全國肉類行業最大的合資公司,之后又引入外商投資,建立了30多家合資公司。1998年,雙匯成功上市,成為中國肉類行業第一股,之后更是憑借股市資金快速壯大主業,從河南漯河走向了全國。

          在萬隆的帶領下,雙匯從一個瀕臨破產的小肉聯廠發展成為中國最大、世界領先的肉類加工集團,在行業內率先引進冷鮮肉,改變中國幾千年“一把刀殺豬、一口鍋燙毛、一桿秤賣肉”的落后方式,生產安全放心肉,結束中國賣肉沒有品牌的歷史,開創了中國肉類品牌。目前,雙匯在全國18個省市建成30個現代化肉類加工基地,形成了完善的產業鏈,年產銷肉類產品400萬噸,擁有100多萬個銷售終端,年銷售收入500多億元,品牌價值606億元,連續20多年保持肉類行業第一的位置。

          萬隆說,雙匯從起步到現在,所有的發展成果都是因為抓住了改革開放的機遇,“改革是社會發展的動力,不進行改革的企業就沒有長久的競爭力,在雙匯30多年的發展中我對此深有體會,改革開放讓雙匯做大做強。”

          “利用改革機遇,把國際化產業做好”

          2013年,萬隆做出了一個震驚全球市場的決定,雙匯國際斥資71億美元,并購全球最大的豬肉食品企業美國史密斯菲爾德公司,從此改變了世界豬肉行業的格局,創造了中美歷史上最大的跨國并購案,成為中國肉類發展史上的大事件。

          “海外并購只是雙匯走出去的第一步,走得出還要站得穩,經營好、管理好、效益好才是跨國經營的目的,這對雙匯來說仍是一個考驗。”萬隆說。

          為了更好地適應企業的全球化發展,萬隆構建了全球化管控體系,實行國際化經營、本土化管理,美國人管美國的企業,歐洲人管歐洲的企業。同時向全球所屬公司輸出管理文化和機制,實行任期目標責任制,實施及時的信息跟蹤,雖然遠隔太平洋,通過信息化,總部對每個公司每天的運行狀況和經營效益都了如指掌。

          2014年,萬隆并購后一年時間內,整合中美歐100多家所屬公司,組成萬洲國際在香港上市,2016年萬洲國際進入世界500強,2017年實現銷售收入1512億元,進入香港恒生指數成份股,成為大藍籌。

          萬隆說:“我經歷了改革開放的全過程,改革給企業帶來的好處,我有深刻體會,今天雙匯已經走向國際,我們要繼續利用改革開放、‘一帶一路’的機遇,把國際化產業做好,打造有國際競爭力的民族品牌,讓全世界吃得安心,吃得放心。”

        +1
        【糾錯】 責任編輯: 韓家慧
        新聞評論
        加載更多
        太陽系外來客奧陌陌“丟了”
        太陽系外來客奧陌陌“丟了”
        甘肅天水小隴山紅葉似火滿枝頭
        甘肅天水小隴山紅葉似火滿枝頭
        成都大熊貓秋日賣萌 憨態可掬
        成都大熊貓秋日賣萌 憨態可掬
        航拍江西婺源篁嶺獨特“曬秋”景觀
        航拍江西婺源篁嶺獨特“曬秋”景觀

        ?
        010020020110000000000000011198061299815531
        主站蜘蛛池模板: 日韩啪啪精品一区二区亚洲av | 草草网站影院白丝内射| 浴室人妻的情欲hd三级国产| 亚洲自拍偷拍一区二区三区| 无码日韩做暖暖大全免费不卡 | 精品无码一区二区三区爱欲| 爱性久久久久久久久| 99国产欧美另类久久久精品| 性xxxxxx中国寡妇mm| 精品国产成人国产在线视| 97久久精品人人做人人爽| 国产熟女一区二区五月婷| 日韩精品亚洲专在线电影| 亚洲日韩国产精品第一页一区| 一级欧美一级日韩片| 国产精品∧v在线观看| 国产免费一区二区不卡| 欧美在线观看www| 无码中文字幕动漫精品| 成人国产精品中文字幕| 国产精品三级一区二区三区| 妺妺窝人体色www在线直播| 亚洲成在人网站av天堂| 亚洲午夜香蕉久久精品| 亚洲老熟女乱女一区二区| 午夜国产福利片在线观看| 东京热人妻无码一区二区av| 亚洲爆乳WWW无码专区| 99riav精品免费视频观看| 欧美猛少妇色xxxxx| 国产真人做受视频在线观看| 人人人澡人人肉久久精品| 亚洲区综合区小说区激情区| 中文字幕在线国产精品| 国产精品青青在线观看爽香蕉| 亚洲精品无码成人A片九色播放| 乱女乱妇熟女熟妇综合网| 高清无码18| 国产成人高清亚洲综合| 99久久久无码国产精品古装| 免费看婬乱a欧美大片|