新華社深圳11月3日電（記者王豐）1986年7月28日，香港力嘉紙品公司老板馬偉武在深圳的工廠正式開張營業(yè)，同一天，他的小兒子馬楚力出生了。

　　上世紀(jì)八九十年代，內(nèi)地改革開放春潮涌動，諸多優(yōu)惠政策不斷出臺，發(fā)展動能持續(xù)釋放，市場機遇逐步顯現(xiàn)。與此同時，香港工業(yè)發(fā)展正盛，工人嚴(yán)重短缺，工業(yè)用地供不應(yīng)求。像馬偉武一樣，很多港商把投資目光投向了一河之隔的深圳。

　　“我到深圳考察后，就決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地，這是我們的機遇。”馬偉武在橫崗的觀音山腳下租了600平方米的廠房。盡管當(dāng)時那里一片荒蕪、交通不便，企業(yè)還面臨原材料和成品進出口手續(xù)繁雜等問題，但經(jīng)濟特區(qū)的優(yōu)勢很快顯現(xiàn)出來。

　　“不僅土地、人工成本優(yōu)勢明顯，政府部門還經(jīng)常主動上門詢問企業(yè)的訴求和建議，很多都及時滿足。”馬偉武介紹說，隨著內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)展，紙品市場需求旺盛，公司訂單雪片般飛來，產(chǎn)值屢創(chuàng)新高。

　　1989年投資興建橫崗力嘉紙品大廈、1990年引進美國制造的瓦楞紙板生產(chǎn)線、1993年引進德國印刷設(shè)備開展印刷業(yè)務(wù)……力嘉逐漸成長為包裝印刷業(yè)的“巨輪”，產(chǎn)品覆蓋紙箱及彩盒包裝、彩印及數(shù)碼快印，客戶遍及歐美、日韓和東南亞。

　　像馬偉武一樣，港商在內(nèi)地投資創(chuàng)業(yè)的傳奇比比皆是。他們是改革開放的受益者，同時也帶來國家發(fā)展急需的資金、技術(shù)和先進管理方式，解決了大批富余勞動力的就業(yè)，使珠三角成為影響世界的加工制造基地。

　　商務(wù)部統(tǒng)計顯示，改革開放初期，港澳資一度占內(nèi)地吸收外資總額的80％以上。

　　改革開放初期，港商在珠三角的業(yè)務(wù)主要以來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易的方式展開，被俗稱為“三來一補”。其中，家電、玩具、衣服鞋襪、印刷品等勞動密集型產(chǎn)品占據(jù)了重要位置。

　　2008年后，受國際金融危機和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移影響，之前香港遭遇的土地、人工成本高以及招工難等“魔咒”在深圳重現(xiàn)。勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為擺在企業(yè)面前的緊迫課題。

　　改革開放的政策優(yōu)勢再次發(fā)揮了作用。深圳市政府積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈低端的制造加工環(huán)節(jié)，向前端的研發(fā)設(shè)計及后端的產(chǎn)品營銷、供應(yīng)鏈管理、品牌建設(shè)等“微笑曲線”兩端延伸。

　　“2008年，父親決定向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，我也在這一年正式進入公司。”馬楚力說，當(dāng)時他22歲，作為第二代港商承擔(dān)起了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重任。

　　2010年底，力嘉開工改建橫崗2萬平方米的舊廠房，籌建創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園；2011年5月，力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園一期正式運作，園區(qū)一樓設(shè)有印刷歷史博物館、書畫藝術(shù)品展館、多功能會議廳等，樓上是企業(yè)入駐區(qū)域。

　　“我們希望通過這一平臺，帶動文化創(chuàng)意氛圍，從而推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)在入駐園區(qū)企業(yè)已有50多家，形成了健全的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體系。”馬楚力說。

　　馬家父子的經(jīng)歷是眾多港商“接力轉(zhuǎn)型”的一個縮影。伴隨改革開放步伐，廣大港商的投資領(lǐng)域逐步由傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，向電子信息、高端制造、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域躍升。

　　在前海管理局、深圳青聯(lián)與香港青協(xié)三方發(fā)起成立的前海深港青年夢工場，香港“90后”郭瑋強創(chuàng)立了前海隨身寶（深圳）科技有限公司，給錢包、行李箱、雨傘等個人隨身物品加入防偷、防丟、定位等智能化元素，開發(fā)軟硬件配套功能。

　　僅兩年時間，公司由只有3名港籍創(chuàng)業(yè)者發(fā)展為擁有10多人的深港融合團隊，成功申請了13項專利權(quán)，并達成A輪千萬元級意向融資。

　　“香港優(yōu)秀高校多、研究基礎(chǔ)好，我們把香港的研究成果帶到深圳來，結(jié)合完善的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，加速產(chǎn)品落地。” 郭瑋強說，希望能“以香港所長服務(wù)國家所需”，將企業(yè)自身發(fā)展與內(nèi)地轉(zhuǎn)型升級的需要結(jié)合起來。

　　同樣來自香港的彭奕亨，今年3月來到“夢工場”。他欣喜地發(fā)現(xiàn)，在這里創(chuàng)業(yè)不僅有個稅優(yōu)惠，還可享受人才房等便利政策。僅半年多，公司研發(fā)生產(chǎn)的智能電動滑板已打入日本、韓國、澳大利亞市場。

　　統(tǒng)計顯示，自2014年12月成立以來，“夢工場”已累計孵化創(chuàng)業(yè)團隊340個，其中港澳團隊169個；超半數(shù)項目成功獲得融資，累計融資總額逾15億元。

　　當(dāng)前，“一帶一路”建設(shè)和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)深入推進，廣深港高鐵和港珠澳大橋相繼開通，讓香港與內(nèi)地的聯(lián)系更加緊密，港商與內(nèi)地產(chǎn)業(yè)同步轉(zhuǎn)型升級步伐進一步加快。

　　“沒有改革開放和內(nèi)地廣闊的市場，港商發(fā)展不到今天的規(guī)模。我們希望把握國家經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展的機遇，更好實現(xiàn)自身企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。” 馬楚力說。

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責(zé)任編輯： 章廉