新華社北京3月13日電（記者譚浩）黑漆漆的礦井、滿身煤粉的礦工、隨時可能發(fā)生險情……這是人們對煤炭開采場景的傳統(tǒng)印象。然而，在今年兩會上，全國人大代表、山東能源棗莊礦業(yè)（集團）有限責(zé)任公司董事長滿慎剛拿出了他的新名片——“一縷清新的礦山藍(lán)”。
“提到煤炭，很多人可能就會聯(lián)想到‘高污染’‘粗放型’，其實這是認(rèn)識上的誤區(qū)。”滿慎剛告訴記者，煤炭開采不當(dāng)、運輸不當(dāng)、使用不當(dāng)才有污染。
近年來，棗礦集團將生態(tài)環(huán)保建設(shè)融入“實優(yōu)強富”新棗礦建設(shè)進程中，從生產(chǎn)源頭控制，把對環(huán)境的影響降到最低。“作為一個百年老礦，棗礦集團煤炭開采技術(shù)歷經(jīng)了人力、炮采、普采、綜采，直至由機械化向自動化的轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)在逐步進入智能化無人開采時代。”滿慎剛代表舉例詮釋了這一變化，“比如，煤炭開采實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，點下鼠標(biāo)可出煤；對矸石進行綜合利用，將矸石山變成公園；對采煤塌陷地進行回填、治理，建起工業(yè)廠房……”
政府工作報告中提出，發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)，拓展智能生活。運用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。棗礦集團的探索實踐，正是走出了一條創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的新路。
“在2017年棗礦集團的營業(yè)收入中，煤炭收入只占13%；而在5年前，這一數(shù)字還是30%多。營業(yè)收入從420億元增加到了1050億元。”滿慎剛代表表示，經(jīng)過這些年的探索實踐，他們嘗到了動能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型發(fā)展的“甜頭”。下一步，他們將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極探索百年國企轉(zhuǎn)型升級的方向，勇做推進新舊動能轉(zhuǎn)換的排頭兵、先行者。
