新華社北京3月14日電（記者姜琳、丁小溪）西裝革履、儒雅謙和。見到全國人大代表、中國能建北京設(shè)備公司磨機事業(yè)部金屬結(jié)構(gòu)廠鉚工二班班長劉加軍，第一眼很難將他和在車間摸爬滾打、手握鐵錘和焊槍的一線工人聯(lián)系在一起。
從一名普通“藍領(lǐng)”到一位“工匠”級技師，劉加軍干鉚工已整整35個年頭。豐富的經(jīng)驗，造就了他一雙敏銳的眼睛。輕輕一瞄，就能看出尺寸毫厘的差池。
“我來自一線，為工人‘代言’。”劉加軍深感責(zé)任重大。
被譽為“鐵裁縫”的鉚工，要按照設(shè)計在鋼材上畫線、切割、組裝，把鋼板、鋼管“縫”成電力建設(shè)用的設(shè)備產(chǎn)品。其精度要求非常高，稍不注意就會造成廢件。因此鉚工既需要技術(shù)，又需要專心和耐心。
劉加軍說，自己總要求每一道工序高質(zhì)量完成，追求產(chǎn)品尺寸零誤差。可能正是這種工作態(tài)度，讓他練就了高超技藝，贏得了尊重。
2014年，劉加軍的團隊接到美國一家公司旋轉(zhuǎn)分離器的生產(chǎn)任務(wù)。由于外殼形狀“天圓地方”，找了許多國家都表示造不出來、沒有生產(chǎn)過。
“這種復(fù)雜的‘異性構(gòu)件’，機器是肯定做不出來的。我只能設(shè)計了胎具，用手工進行24道線的壓制。”劉加軍告訴記者，反復(fù)試驗后，最終拿出了成品。對方監(jiān)造非常吃驚，連連稱贊“中國工人技術(shù)真高真好”。
“我當(dāng)時內(nèi)心真的倍感自豪。”劉加軍說，“作為一名基層代表，我希望廣大青年人樹立‘當(dāng)工人光榮’和‘做藍領(lǐng)驕傲’的觀念。”
近年來，劉加軍所在的中國能建深入實施“崗位成才在一線”行動，大力弘揚工匠精神，推進高技能人才隊伍建設(shè)。與集團組建時比，高級技師人數(shù)增長了42%。
“政府工作報告提出弘揚工匠精神，來一場中國制造的品質(zhì)革命，令我印象最深。” 劉加軍說，精準(zhǔn)的尺寸控制是制造出高質(zhì)量產(chǎn)品的先決條件。小到幾米甚至幾厘米的零部件，也是鉚工技術(shù)含量最高、最能體現(xiàn)工匠精神的地方。
“建議國家進一步加大技能型人才的培養(yǎng)力度，在保障收入的同時，出臺更多政策提高藍領(lǐng)工人的榮譽感、獲得感。”劉加軍坦言，跟他一同從技校畢業(yè)的同學(xué)有40多人，堅持到現(xiàn)在從事鉚工的只有四位。應(yīng)該想辦法留住更多技術(shù)人才。
