新華網(wǎng)北京3月16日電（胡可璐）2018全國兩會期間，全國人大代表，中糧集團黨組副書記、總裁于旭波接受新華網(wǎng)記者采訪。中糧集團作為國內(nèi)唯一的糧油行業(yè)國有資本投資公司，如何助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？于旭波表示，中糧姓“糧”，中糧在推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革性結(jié)構(gòu)中要發(fā)揮市場主體地位，積極實施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，堅持服務(wù)深化農(nóng)村改革，堅持綠色生態(tài)導(dǎo)向。
圖為全國人大代表，中糧集團黨組副書記、總裁于旭波接受新華網(wǎng)記者采訪。
以下為訪談主要內(nèi)容：
新華網(wǎng)：中糧集團作為全球知名的糧油食品企業(yè)和首批國有資本投資試點公司，如何助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？
于旭波：中糧集團深刻感到，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革目的是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的根本邏輯。中糧積極發(fā)揮自身體系優(yōu)勢，探索創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，認(rèn)真履行央企應(yīng)盡的經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任和政治責(zé)任。
首先是堅持中糧姓“糧”。我國農(nóng)業(yè)提升生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量要依靠大型國企來引領(lǐng)。中糧只有姓“糧”才能貫徹和履行好國家賦予我們的職責(zé)，才能擔(dān)當(dāng)國家糧食安全的主體責(zé)任。中糧國有投資公司改革試點一個主要的特征就是突出主業(yè)，聚焦糧油糖棉核心主業(yè)配置資源，持續(xù)擴大農(nóng)糧板塊市場份額。我們提出到2020年，實現(xiàn)“321155”目標(biāo)，即經(jīng)營玉米3000萬噸、大豆2000萬噸、水稻1000萬噸、小麥1000萬噸、食糖500萬噸，國外一手糧源掌控能力5000萬噸。擁有多個國家級優(yōu)秀品牌，綜合經(jīng)濟指標(biāo)處在國際大糧商前列，有能力服務(wù)國家宏觀調(diào)控。截止2017年，中糧集團年營業(yè)收入4825億元，利潤總額118億元。糧油糖棉核心業(yè)務(wù)經(jīng)營量迅猛增長，核心業(yè)務(wù)效益明顯提升。
第二，在推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革性結(jié)構(gòu)中，中糧發(fā)揮市場主體地位。訂單抓糧源，品牌調(diào)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)增效益。實施品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略。擴大福臨門、蒙牛、家佳康、長城、酒鬼、中茶等品牌市場影響力。打造“兩橫（長江通道和西江通道）三縱（東北-東南、華南海上通道，東北-華東海上通道和陸路通道）”現(xiàn)代物流體系，在主要產(chǎn)糧區(qū)建立完善的農(nóng)村配套服務(wù)體系。
第三、堅持服務(wù)深化農(nóng)村改革，從傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦蜕a(chǎn)服務(wù)經(jīng)營主體。實現(xiàn)公司+農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)+貿(mào)易的互補經(jīng)濟體、國內(nèi)+國外互補的商業(yè)模式。鞏固和完善已有的9個中糧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模，優(yōu)化惠農(nóng)鏈為代表的品牌農(nóng)業(yè)金融業(yè)務(wù)模式，開展支農(nóng)服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合。
第四、堅持綠色生態(tài)導(dǎo)向。發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，嚴(yán)格質(zhì)量安全控制。利用中糧全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯系統(tǒng)，以科技含量、科技水平和科技控制力，真正實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量好、價格優(yōu)。推動農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)國際化，以最嚴(yán)格的舉措確保“舌尖上的安全”。
