新華社北京7月9日電 題：領(lǐng)導(dǎo)干部既要干凈又要擔(dān)當(dāng)
新華社評(píng)論員
在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書(shū)記指出，必須正確處理干凈和擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系，要把干凈和擔(dān)當(dāng)、勤政和廉政統(tǒng)一起來(lái)。這既是對(duì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員干部的明確要求，也為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部修身用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)指明了正確方向。
什么樣的干部是好干部？習(xí)近平總書(shū)記提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”，確立了新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)的核心要素。忠誠(chéng)是為政之魂，干凈是立身之本，擔(dān)當(dāng)是成事之要，三者相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一，缺一不可。
近年來(lái)，從甘當(dāng)司法改革“燃燈者”的鄒碧華、撲下身子苦干實(shí)干的廖俊波，到受到表彰的“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員”和“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員集體”，無(wú)不以實(shí)際行動(dòng)詮釋了對(duì)黨的忠誠(chéng)、對(duì)人民的深情、對(duì)公仆本色的堅(jiān)守、對(duì)職責(zé)使命的擔(dān)當(dāng)。百姓誰(shuí)不愛(ài)好官？建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，是人民群眾的熱切期盼，也是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的必然要求。
也應(yīng)看到，現(xiàn)實(shí)中，有一些人把干凈和擔(dān)當(dāng)割裂開(kāi)來(lái)甚至對(duì)立起來(lái)，與好干部標(biāo)準(zhǔn)背道而馳。有人把正風(fēng)反腐當(dāng)成不擔(dān)當(dāng)、不作為的借口，聲稱(chēng)“管得嚴(yán)了，空間小了”，當(dāng)起了甩手掌柜；有人為了“不出事”，寧可不干事，遇到問(wèn)題矛盾繞著走；有人把依法依規(guī)辦事視為負(fù)擔(dān)，為效率低下、懶散懈怠找托詞。大量反面案例警示，對(duì)干部來(lái)說(shuō)，忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，猶如鼎之三足，少了哪個(gè)都不行。不管是政治麻木、辦事糊涂的昏官，飽食終日、無(wú)所用心的懶官，還是推諉扯皮、不思進(jìn)取的庸官，以權(quán)謀私、蛻化變質(zhì)的貪官，都喪失了共產(chǎn)黨人的政治本色，都是黨和人民事業(yè)發(fā)展的大敵。
實(shí)際上，在全面從嚴(yán)治黨的背景下，政治生態(tài)不斷凈化，從政環(huán)境不斷優(yōu)化，制度建設(shè)不斷強(qiáng)化，干部干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)的空間和舞臺(tái)不是變小了，而是變得越來(lái)越寬廣。真正被壓縮的，是一些人任性妄為、貪污腐化的空間。領(lǐng)導(dǎo)干部把干凈和擔(dān)當(dāng)統(tǒng)一起來(lái)，有著越來(lái)越多的有利條件，有著可以大有作為的新時(shí)代機(jī)遇。
為官避事平生恥，大事難事看擔(dān)當(dāng)。能否敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，最能看出一個(gè)干部的黨性和作風(fēng)。當(dāng)前，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重，脫貧攻堅(jiān)還有不少硬仗要打，各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)不容忽視。越是在船到中流浪更急、人到半山路更陡的關(guān)鍵時(shí)刻，越需要領(lǐng)導(dǎo)干部激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，不怕接燙手山芋，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭。干部處理好干凈和擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系，就應(yīng)鍛造防腐拒變的“金剛不壞之身”，練就勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成的過(guò)硬本領(lǐng)，經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)，干出無(wú)愧于黨和人民的新業(yè)績(jī)。
好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。嚴(yán)管就是厚愛(ài)，監(jiān)督就是保護(hù)，是對(duì)干部真正負(fù)責(zé)。要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，加強(qiáng)對(duì)干部的全方位管理監(jiān)督，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制，為干部清正廉潔打好“預(yù)防針”、筑牢“防火墻”。同時(shí)，要把嚴(yán)管與厚愛(ài)、約束和激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，樹(shù)立崇尚實(shí)干、倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性和創(chuàng)造性，為事業(yè)發(fā)展注入源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)力。
