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        杲云:優(yōu)化營商環(huán)境 提升黃浦區(qū)能級和核心競爭力

        2019-03-06 19:28:16 來源: 新華網(wǎng)

          新華網(wǎng)北京3月6日電(李萌) 3月6日,全國人大代表、上海市黃浦區(qū)委書記杲云做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道。他希望,作為上海中心城區(qū)的核心區(qū),黃浦區(qū)能提升經(jīng)濟能級,從而帶動上海能級和競爭力的進一步提升,并通過城市精細化管理,讓老百姓體會到精細化管理帶來的獲得感和幸福感。

        ????3月6日,全國人大代表、上海市黃浦區(qū)委書記杲云做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道。新華網(wǎng) 陳延特 攝

          以下為訪談主要內(nèi)容:

          主持人:《政府工作報告》中多次提到營商環(huán)境,上海也已經(jīng)在打造優(yōu)化營商環(huán)境實施計劃的2.0版。我們想知道黃浦區(qū)在優(yōu)化營商環(huán)境的過程中有什么新招和實招?

          杲云:黃浦區(qū)在優(yōu)化營商環(huán)境方面,主要圍繞“放管服”三個方面進行政府職能轉變。

          第一,放得開。原來政府有很多行政審批事項,我們提出能削減的一定要削減,能優(yōu)化整合的一定要優(yōu)化整合,大幅度減少企業(yè)準入的行政審批,使企業(yè)辦事更加方便。

          第二,管得住。政府對于企業(yè)還有監(jiān)管職能。我們探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,運用互聯(lián)網(wǎng)技術和網(wǎng)格化管理的經(jīng)驗,對企業(yè)管理進行分割、落實責任,進行實時監(jiān)管。

          第三,服務得好。我們推出了“三個一”便利措施,就是“一個軟件”“一個清單”“一批網(wǎng)點”?!耙粋€軟件”,通過一個軟件輔助企業(yè)辦理所有事項;“一個清單”,通過一個清單告訴企業(yè)到某個地方一次就能辦結的所有事項;“一批網(wǎng)點”,利用銀行、寫字樓等場所,將企業(yè)需要的服務延伸到企業(yè)的辦公場所,讓企業(yè)在身邊就能辦自己的事。

        ????3月6日,全國人大代表、上海市黃浦區(qū)委書記杲云做客新華網(wǎng)2019全國兩會特別報道。新華網(wǎng) 陳延特 攝

          主持人:黃浦區(qū)現(xiàn)在是怎樣進一步提升城市能級和核心競爭力的?

          杲云:黃浦區(qū)作為上海中心城區(qū)的核心區(qū),肩負著城市發(fā)展的特殊使命。我們希望通過進一步提升黃浦區(qū)的經(jīng)濟能級,更好地帶動上海的能級和競爭力進一步提升,能夠反映出上海的水平和上海的形象。

          首先,黃浦區(qū)原來的產(chǎn)業(yè)基礎非常好,尤其是金融服務業(yè)、專業(yè)服務業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)等領域,在上海具有很好的影響力,也代表了上海這座城市的競爭力。我們希望接下來繼續(xù)做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),使得優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的能級能夠跟國際城市對標,代表上海參與全球城市競爭。

          其次,我們結合黃浦區(qū)的優(yōu)勢培育新興產(chǎn)業(yè),重點聚焦新金融、新消費、創(chuàng)意2.0、大健康、“互聯(lián)網(wǎng)+”這五大領域。比如,在人工智能方面,重點發(fā)揮黃浦已有的市場、豐富的場景、海量的數(shù)據(jù)等方面優(yōu)勢,提出“AR+大客流”“AR+城市管理”“AR+社區(qū)治理”“AR+商業(yè)”,讓更多場景支撐的人工智能產(chǎn)業(yè)集聚在黃浦。

          最后,注重與拓展新空間。黃浦區(qū)的面積是上海各個城區(qū)中最小的,大量優(yōu)秀的歷史建筑分布在黃浦區(qū)。我們提出通過城市更新,將存量的尤其是含有豐富歷史文化底蘊的資源挖掘出來,作為經(jīng)濟社會發(fā)展的新空間。

          主持人:《政府工作報告》中提到“促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展”要“提高柔性化治理、精細化服務水平”,這對您有什么啟示嗎?

          杲云:我認為,城市治理就是把更多的工作重心向下沉,聽取群眾的意見和訴求。通過運用政府職能、政府服務解決群眾面臨的實際困難,讓整個社會變得更加和諧、更加有序。

          針對這方面的工作,我們讓機關干部深入到基層、深入到社區(qū)、深入到群眾當中,聽取群眾訴求,了解群眾的痛點、難點、堵點在什么地方。

          同時,我們也積極推進精細化管理。去年,我們提出要讓外灘地區(qū)、南京路、人民廣場成為城市精細化管理的標桿,專門制定了精細化管理的各種標準,再對相關人員進行培訓,按照標準對這些區(qū)域進行養(yǎng)護和管理。

          此外,我們也在考慮讓精細化管理更好地惠及群眾,提出了美好家園、美好街區(qū)、美好景區(qū)的“三美”改造。通過將小區(qū)進行一定的改造和美化,讓老百姓體會到精細化管理帶來的獲得感和幸福感。(文字:李萌?剪輯:王生元 攝影:陳延特 攝像:黃璐璐 韓磊 導播:王安 主持:劉燕 速記:曹寧寧)

        [責任編輯: 謝博隆 ]
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