隨著上班族們陸續(xù)返崗復(fù)工，如何在社區(qū)、小區(qū)阻斷疫情，是北京目前城市防控的重中之重。那些無物業(yè)管理的小區(qū)該怎么管？北京市大興區(qū)集結(jié)各方力量，織起嚴密防控網(wǎng)，筑牢社區(qū)尤其是無物業(yè)小區(qū)防控疫情第一線。
2月19日上午9點，大興區(qū)林校路街道車站北里社區(qū)門口，幾名堅守疫情防控一線的“志愿藍”格外顯眼。這是由街道干部、退休黨員、志愿者、區(qū)直機關(guān)“下沉”干部和社區(qū)工作人員等共同組成的防控一線主力軍。他們負責防控的車站北里社區(qū)由7個小區(qū)組成，都是無物業(yè)管理小區(qū)，共41幢居民樓，居住著近7000名群眾，人口基數(shù)大，防范難度高。
在疫情防控的關(guān)鍵期，大興區(qū)林校路街道將車站北里社區(qū)的7個小區(qū)劃分成一個個網(wǎng)格，包樓、包戶，把事量化到人，把人定位到事。由此，包括流管員在內(nèi)的社區(qū)20名工作人員成為防控一線的主力軍，擔當起宣傳員、值守員、消毒員、保潔員、“服務(wù)員”等多種崗位角色。“最多一天打了400多個電話，嗓子都啞了。”社工王明明，負責電話核實、摸排登記返京人員。
為加大防控力度，林校路街道防控指揮部對小區(qū)實施封閉管理。考慮到小區(qū)人口密度大、車流較集中的情況，為避免登記、測溫的防控舉措造成排隊聚集，車站北里社區(qū)唯一的開放式小區(qū)里的3個出入口，最終只封閉1個出入口。目前，社區(qū)8個卡口實現(xiàn)24小時雙人看守。
無物業(yè)管理小區(qū)，單靠社區(qū)工作人員防控，力量薄弱。很快，在林校路街道的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，街道干部、退休黨員、志愿者、區(qū)直機關(guān)“下沉”干部等一一向車站北里社區(qū)集結(jié)。這支78人的群防群治力量，全天開展應(yīng)急值守和服務(wù)保障，查漏洞、補短板，全力織密織牢疫情防控網(wǎng)。
所有卡口值守人員履行“三問、一測、一登記、一匯報”職責，社區(qū)制定“三不準”值守制度（不準擅離職守，離崗空崗；不準拖延工作時機；不準敷衍塞責）。居委會每日還對值守情況進行兩次檢查，完善措施、補住漏洞，確保小區(qū)防控萬無一失。不僅如此，社區(qū)還請來藍天救援隊，對各小區(qū)的內(nèi)外環(huán)境進行全面消殺。
在大興區(qū)，還有不少像林校路街道這樣開展聯(lián)勤聯(lián)動聯(lián)治，嚴密守好小區(qū)防疫“卡口”的做法。北京大興區(qū)委常委、組織部部長艾麗告訴記者，大興區(qū)已重點從人群和區(qū)域兩方面出發(fā)，對所有人員大排查、重點人群全管控，在農(nóng)村突出全覆蓋、社區(qū)突出大聯(lián)動，全力以赴做好疫情防控工作。
據(jù)了解，大興轄區(qū)內(nèi)有大興國際機場這樣的交通樞紐，又是首都的南大門，而且社區(qū)數(shù)量多、形態(tài)多樣，因此社區(qū)疫情防控形勢依然嚴峻。艾麗介紹，目前所有社區(qū)在推行“五步工作法”（即建立臺賬、制發(fā)證件、人員登記、暖心服務(wù)、自我防護）的基礎(chǔ)上，針對68個無物業(yè)小區(qū)、醫(yī)院周邊的12個社區(qū)，專門制定了確診病例社區(qū)應(yīng)對工作方案；把85個樓宇，75個園區(qū)和154家中央、市屬企事業(yè)單位全部納入社區(qū)防控體系，尤其是5個納稅億元以上的樓宇和新媒體、生物醫(yī)藥基地2個園區(qū)，采取了“三書一證”（即簽訂企業(yè)、員工、房東加強防控三方承諾書，實行出入證管理）、建立備用職工宿舍等個性化舉措，在加強防控的同時積極為復(fù)工企業(yè)解決好難題。（記者 李佳霖 郭靜原）
