新華社石家莊10月9日電（記者王民）中秋過后，河北省阜城縣崔廟鎮(zhèn)張家橋村800畝桃樹掛滿了果。再過幾天，冬桃就要上市了。

　　張家橋村是一個只有100多口人的小村，有種植冬桃的歷史，全村1000畝土地全部流轉給合作社，每畝每年流轉費用高達1000元，村民旱澇保收。“流轉過程中，多整理出來100畝土地，再加上村集體原有的50畝機動地，以土地入股合作社，每年參與分紅，這將是村集體的一項主要收入。”村黨支部書記張勇說。

　　記者在阜城縣一些農村采訪看到，像張家橋村一樣，村集體正在通過改變經營方式、整理閑置資源獲得穩(wěn)定的現金流，鄉(xiāng)村振興未來可期。

　　霞口鎮(zhèn)劉老人村是梨樹種植專業(yè)村，全村約有2600畝確權耕地，全部流轉到合作社種梨，通過集約化經營，將多余的作業(yè)道路、排水溝渠復耕出300多畝耕地，成為村集體重要資產。

　　阜城鎮(zhèn)馮塔頭村在2016年村集體收入還是零，這幾年將村周邊廢棄溝地改造為耕地，出租給苗圃經營者，僅此一項村集體每年收入7萬元，再加上村幼兒園、超市占用房屋的租金，現在村集體每年收入15萬元。“每年有了進賬，村里的大事小情就好辦了。”村黨支部書記馮國躍說。

　　蔣坊鄉(xiāng)鄧屯村離縣城很近，這個村開發(fā)農耕文化和鄉(xiāng)村旅游，村集體有60多畝機動地，其中30畝被分割成若干60平方米左右的小菜畦，供城里人業(yè)余時間體驗種菜樂趣，每到周末來的人很多。僅此一項，村集體每年獲得9萬元收入。

　　記者與這些村的干部交流，他們都有深刻體會：鄉(xiāng)村要振興，不僅要當好管理者、服務者，更要當好經營者，適當調整生產關系、充分利用資源，村里就有了內生動力。

　　王集鄉(xiāng)南張莊村拆掉老宅基，靠土地增減掛鉤政策拿到一筆獎補資金，農民住上了帶電梯的“6+1”樓房，可物業(yè)費、綠化維護費、公共照明電費怎么解決？南張莊村將閑置宅基復耕的100畝土地流轉出去，資金交給物業(yè)公司當作公益金，公共設施維護問題解決了。

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