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        有一種憧憬的力量——溫氏模式的鄉村振興圖景
        2018-12-31 17:20:20 來源: 新華網
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          新華社廣州12月31日電 題:有一種憧憬的力量——溫氏模式的鄉村振興圖景

          新華社記者徐金鵬 劉大江 毛鑫

          8000元,能干什么?

          廣東新興縣七戶八個農民,湊了8000元,辦了一個小小的雞場。35年后,那個雞場,變成中國最大的畜牧養殖企業之一,8000元也變成市值一千多億。

          8000元,在一根“魔術棒”的引領下,創造了一個財富神話。這根神奇“魔術棒”,就是30年風靡中國農村大地的“公司+農戶”模式,由溫氏集團首創,又叫溫氏模式。它扎根大地,向著陽光生長,朝氣蓬勃,一往無前。

          有一種憧憬,叫鄉村振興。有一種力量,叫溫氏模式。

          一種穿越30年變革的活力

          走進簕竹鎮良洞村村民蘇家樂的家庭農場:統一的輕鋼結構,配套風機、水簾、帳幕的環控系統,配備簡易喂料線、飲水線等自動化設備。54歲的蘇家樂感慨地說,“以前養幾百只雞都很辛苦,現在養幾萬只都不那么辛苦了。”

          蘇家樂的“不辛苦”,得益于溫氏模式的升級再造。

          2013年,溫氏模式迎來第一次升級:從“公司+農戶”向“公司+家庭農場”轉變。正是這一改變,讓合作農戶“養得更多,收益也更好”。數據顯示,2013年至2017年,溫氏合作農戶數量增長2.2%,收益卻增長108%。

          當前,溫氏模式再迎升級版:“公司+養殖小區”正在試點。在簕竹鎮,占地32畝的紅光云秋洞養殖小區,近日迎來首批25000羽雞苗,單批存欄肉雞最高可達24萬羽。推動“養殖上樓”“清潔養殖”,農村土地集約化和美麗鄉村建設有了支撐點。

          “30年來,溫氏模式扎根鄉村,創造性地將農民納入公司產業鏈條、共建共享體系之中,有力促進了農村雞豬養殖由散養向規模化養殖的轉變,釋放出巨大的生產潛力。”溫氏集團董事長溫志芬說。

          如今,溫氏集團已成為全球優質黃玉肉雞繁育和生產基地之一、國內最專業化的養豬企業。2017年,集團上市肉豬1904萬頭,穩居全國第一;肉雞7.76億只,占整個肉雞市場的10%,堪稱養豬養雞的“雙料龍頭”。

          溫氏模式的深處,藏著對鄉村振興未來圖景的憧憬。

          一種支撐35年堅守的精神

          溫氏模式的核心價值是“齊創共享”,典型體現為對農民的契約承諾機制。1989年,市場深度疲軟,為了和養殖戶共渡難關,溫氏集團毅然決定對養殖戶的肉雞保價回收,由此建立緊密型“公司+農戶”合作模式。

          保價回收,是溫氏集團對農戶利益的兜底,意味著即使市場再低迷,溫氏也必須“割肉”踐諾,自己寧愿虧損,也要讓合作農戶盈利。

          2013年二季度,溫氏集團養禽業虧損約16億元,農戶收益5億元;2014年一季度,溫氏集團養禽業虧損約11億元,農戶收益5億元;2017年上半年,溫氏集團養禽業虧損約20億元,農戶收益14億元……

          一連串數字的背后,洋溢著“精誠合作,齊創美滿生活”的企業精神。“30年來,雖然溫氏模式‘公司+’內容一直在變,但充分保障農戶收益的核心價值卻從來沒變。”溫志芬說。

          “齊創共享”的企業精神,推動著不曾停歇的技術創新。

          “豬倌”溫文選的家庭農場,自動化控制系統、物聯網系統、“降解床+自動翻肥機”環保治理系統等現代化的元素一應俱全,“以前夫妻兩人加兩個幫工拼命干,最多的時候一批只能養1000頭豬;現在只要兩個人就能養2400頭豬,有事外出還可以通過手機遙控操作。”

          溫氏集團向合作農戶無償提供技術、管理培訓服務,培養“懂技術、會管理、善經營、有文化”的新型職業農民,讓他們“動動指尖,就可以管理一個家庭農場”。

          溫氏模式,正在釋放鄉村振興的巨大動力。

          一種在鄉村大地展開的夢想

          一棟棟別墅拔地而起,精致的墻繪與水景通道令人神清氣爽,特色民居鑊耳屋修葺一新……新興縣簕竹鎮良洞村,獲得“廣東省宜居示范村莊”稱號。

          回到30年前,這里凋敝破敗,村民的主要生活來源是種稻、砍柴和“八分錢”。所謂“八分錢”,指的是當時港澳同族人郵寄物資救濟親戚時一枚郵票的價格。

          變化在1990年來臨。良洞村成為溫氏集團第一批合作村,建起了溫氏集團第一家種雞場。多年來,溫氏集團發揮龍頭效應,把產業扎根到村子里,合建了幾家企業和養殖小區,帶動了村民搞起運輸車隊和現代農牧鄉村旅游,打造“一產引領,三產融合”產業業態。目前,村里有飼料廠、種雞場等5家企業,年總產值近8.5億元。

          產業扎根鄉村,曾經外出被稱作“農民工”的村民們,如今“家在哪里,事業就在哪里”。

          新興縣洞口村村民黃炳光,10幾年來一直在廣州打工,今年6月,他在新興縣承包了溫氏集團4棟新型雞舍,一批能養3萬多只雞,預計一年能掙20多萬元。

          “創業掙錢家門口,老婆孩子熱炕頭。”當地新民謠的背后,是濃濃的喜悅。

          2017年,溫氏集團在全國共有5.54萬個合作農戶,相當于幫助超過5.54萬個農民家庭在家門口創業就業。

          產業進了村,環保也沒落下。溫氏推進養殖業綠色發展,利用各種先進環保技術為當地帶來更加清潔、高效的養殖環境。

          溫氏模式在全國許多地方成功復制,實現一二三產業融合,“既有綠水青山,又有金山銀山,這也是溫氏模式的夢想。”溫志芬說。

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        【糾錯】 責任編輯: 王頔
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